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江苏省农垦集团有限公司2014年8月13日
发布时间:2014/8/22 9:26:16   浏览次数:1589

贯彻落实经济工作会议精神专辑()


 

新洋农场: 打造五项工程 促进稳步发展

东辛农场: 集聚改革活力 加快创新发展

云台农场: 强化对标管理 注重四个突出

滨淮农场: 坚持六个围绕 谋求跨越发展

复兴圩农场:立足四个强化 确保全年目标

 

 

 



新洋农场:打造五项工程  促进持续发展

 

新洋农场结合自身实际,贯彻落实集团公司经济工作会议精神,重点打造五项工程,促进农场经济社会持续发展。

一是打造合作发展平台。启动服装园区二期建设,开展三通一平工程和招商引资,积极创造条件,开工建设部分主体工程。加强与中港融通和江苏国信集团的合作对接,推进光伏和风能发电工程。

二是打造医疗特色产业。下半年完成江苏农垦肿瘤医院门诊楼工程和射阳县血透中心病房工程,添置8台血透设备,使血透机总数增至20台。利用社会公益基金,投资379万元添置核磁共振仪,进一步提高检查诊断水平。积极引进高校毕业生和业务精湛的医技人员,充实医护人员队伍。

三是打造苗木生产基地。将苗木基地扩展到1500亩,逐步将全场7000多亩林地改造成苗木扩繁基地,提高农场苗木竞争力。积极发展林下种养殖业,提高林业经济效益。

四是打造文化精品工程。完善纬三路、纬四路公益广告和商业广告分布,积极筹建江苏农垦粮食科技博物馆和新洋农场历史陈列馆,扩建书画、摄影艺术馆,增加图书馆投入、更新书柜、添置图书和电脑等,申报创建国家级职工书屋。

五是打造民生幸福工程。积极推进农场至县城直达通道一期工程建设,加快黄沙河大桥立项审批和招标建设,推进深水井开凿工程和污水处理项目建设。做好环境整治工作,提升人居环境,推进生态文化园建设和场内道路、绿化、亮化、净化工程建设,创建省级生态农场。 (张晓峰)

 

东辛农场:集聚改革活力 创新转型发展

 

东辛农场认真学习传达集团公司经济工作会议精神,围绕全年发展目标,进一步深化机制体制改革,推进重点项目建设,不断优化存量提升增量,加快经济社会跨越发展。

注重提质增效,提升产业发展层次。坚持以质量效益为核心,进一步丰富产业内涵,提升三大产业综合实力。以荣获省级现代渔业产业园区为契机,扎实推进园区基础设施改造和水产品交易市场建设,提升标准化生产水平,延伸产业链,实现服务增值。巩固肉鸡产业,完善东米公司内部模拟市场化运作,严控“出血点”,增加“盈利点”。推进国有标准化奶牛场建设,确保项目当年建设、当年投产、当年见效。推进房地产开发,加快金色家园二期工程建设与销售,力争今年创利超800万元,谋划好土地储备,促进可持续开发。

深化改革创新,增添转型发展动力。探索推行国有体制、民营机制运作模式,重点抓好5060亩集体水产养殖、对虾大棚反季节养殖和苏垦金鲤渔业公司经营,探索发展肉牛养殖。创新肉鸡产品营销模式,优化直销店布局,争取新增县区直销店3个;积极研发新产品,发展调理食品等深加工项目。加快林业转型发展,落实与张家港澳洋公司合作,打造精品苗木繁育基地,发展多种承包形式的林木经济。推进供电、供水、建筑安装等服务业发展,力争全年创利超800万元。

强化对标管理,改进生产管理水平。深入开展对标管理、降本增效活动,考核重点从年终考核变为季度考核,明确责任,奖优罚劣。加快推进农场内控体系建设,完善内部管理制度,力争10月份运行。做好社会管理一体化软件开发与应用工作,建设社区综合信息处理平台,力争9月份投入使用。强化审计工作,加大对重点部门、重点资金、重点领域的审计力度。严控非生产性开支,确保全年部门包干经费支出下降10%,二三产单位非生产性费用下降5%。

持续改善民生,推进和谐农场创建。大力推进危房改造温馨家园二三期558户住房建设,力争年底前主体工程完工。推进农场公益事业、环境整治、道路农桥等民生工程实施,改造敬老院、医院输液室等公共设施,确保全年改表到户1000户,新增天然气入户改造1000户。加快推进垃圾转运站、无害化填埋池以及社区垃圾池建设,进一步改善人居环境。加快城镇红绿灯、治安监控探头安装,进一步提升职工群众生活安全感,促进平安和谐东辛建设。 (赵计标)

 

 

 

云台农场:强化对标管理 注重四个突出

 

云台农场贯彻集团公司经济工作会议精神,把智慧和力量凝聚到实现农场确定的各项目标任务上,结合农场实际,强化对标管理,注重“四个突出”。

突出核心指标,确保经济稳中有进。上半年,云台农场营业收入增长15.7%,国有及国有控股企业利润总额较上年扭亏增盈436.43万元,在垦区基本现代化监测数据综合得分中名列第一,但对照垦区先进企业还有一定差距。下半年,农场将更加突出核心指标,坚持科学发展定力,咬定年初制定的目标不放松,积极培育经济增长点,狠抓内控体系建设,切实提升企业科学化、制度化管理水平,确保达成2339万元的利润目标,推动农场经济健康持续发展。

突出创新改革,呼应政府战略部署。面对全国农垦功能地位历史性回归和战略性提升、省委省政府深化国有企业改革的大背景,云台农场将立足自身实际,对照连云港市大开发、大发展战略部署,抢抓连云港建设“一带一路”农业国际合作示范区和城市东移南扩等重大发展机遇,充分发挥区位优势,强化场地合作,争取在商业、房地产、生态农业和外向型农业开发等方面取得更大发展,确保实现综合效益最大化。

突出项目建设,夯实经济发展基础。下半年,农场将以建设国家沿海出口蔬菜观光旅游示范区为目标,加快推进整体规划和功能定位,完善配套设施,强化服务管理,以农业生态旅游带动相关产业发展。以合作企业通宇公司为标杆,借鉴开发管理经验,配合做好凤凰星城的开发销售,稳步推进华泰丰泽园项目,确保如期交付。加大对吉本多食品、农友种苗等混合所有制企业的监管,确保国有资产保值增值。

突出和谐发展,确保农场社会稳定。推进农场社会事业发展,重点做好自来水加压、主变电增容、危旧房改造等一批民生工程,切实改善居民生活条件。强化社区服务,完善“一站式”服务大厅功能,努力打造创新服务型社区。落实党员干部“责任区”,切实提高服务效率。突出党委主体责任,严格落实党风廉政建设责任制,扎实推进“十百千”党员联系活动,充分发挥党员先锋模范作用,努力创建学习型党支部队伍,打造具有云台特色的党建品牌。 (林萍)

 

滨淮农场:坚持六个围绕 谋求跨越发展

 

滨淮农场认真学习贯彻集团公司经济工作会议精神,全场上下,齐心协力,狠抓落实,全力冲刺全年任务指标。

围绕全年目标,全力抓好生产经营。积极推进二三产企业拓展经营,加快新品种推广应用,充分发挥品种优势。加强苏垦金鲤渔业公司经营管理和高效苗圃基地建设。落实降本增效,大力压缩非生产性和非刚性支出。提高现代农业物质装备水平,创建“全国农垦农机标准化示范农场”。

围绕制度建设,不断提升管理水平。制定“三重一大”事项集体决策制度,制定农场内控制度,进一步加强财务管理,加大应收款清收力度。加强投资和项目工程管理,研究出台项目工程管理办法,严格规范投资项目管理。同时,对照各级管理人员年度绩效考核办法,完善管理人员考核管理。

围绕城镇规划,积极打造宜居环境。主动对接、参与“滨海新型小城镇”规划建设,通过参与共建、合作开发等形式,促进农场与地方政府共赢发展。以文明创建为手段,推进项目工程建设,打造一流的人居环境。有序推进农场办社会职能改革试点工作,切实减轻农场和职工社会负担,促进场域社会事业发展。健全社区管理体系,努力提升社区工作水平。

围绕全面小康,努力实现现代化指标。结合农场经济社会发展实际情况,强化任务、措施和激励导向,扎实推进基本现代化进程,重点打造农场供电中心等规模企业。利用危旧房改造和鼓励职工居民原地翻建等措施,改善居住条件,美化人居环境,力争三年内家庭住房成套比例有大幅提升。

围绕群众路线,着力推进社区和谐。着力推进民生工程建设,大力推进公共服务,加强供电、供水管理。抓好医疗卫生管理,重点探索“医养结合”的新型养老护理模式。扎实抓好计划生育工作,建立和完善职工居民社会保障体系,高度重视安全生产,认真做好信访稳定工作。

围绕固本强基,全面加强党的建设。深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,切实增强担当意识。加强领导班子建设,夯实干事创业的组织基础。继续巩固和扩大群众路线教育实践活动成果,抓好“四风”问题整改落实,切实做到为民务实清廉。 (马传武)

 

 

复兴圩农场:立足四个强化确保全年目标

 

复兴圩农场认真学习贯彻集团公司工作会议精神,立足四个强化,确保完成全年目标任务。

咬定目标任务,强化措施落实。紧紧围绕转型升级,挖潜增效做文章。进一步抓好林木、渔业、电力管理,加快推进出场道路、农机集中停放、文化体育设施和职工浴室等工程项目建设,确保规范操作,阳光运行。抓紧内控制度建设,确保年底前完成。

强化党建工作,促进经济发展。引导党员干部发挥好带头作用、骨干作用和桥梁作用,促进农场经济快速发展。建立健全基层党支部的组织生活制度和工作制度,提高“三会一课”特别是民主生活会的质量,使每个党支部都成为一个战斗的堡垒,每名党员都成为一面战斗的旗帜。

强化廉政建设,筑牢拒腐防线。认真抓好党员干部的廉洁自律各项规定的贯彻落实,遵守“三重一大”制度;认真落实党内监督条例,加强对民主生活会、民主评议等制度执行情况的检查;进一步完善制度建设,坚持规范办事程序,从源头上预防腐败行为的发生;干部选拔任用做到公开、公平、公正,筑牢防腐思想防线,树立党员干部的良好形象。

强化安全生产,构建和谐稳定发展氛围。严格落实安全生产责任制,强化红线意识,促进安全发展。进一步做好信访稳定工作,增强群众意识,经常深入基层一线,为群众排忧解难。

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